Vi representerar en betydande del av den svenska jägarkåren och känner att vi som organisation behöver agera och framföra vår oro över det som pågår inom Svenska Jägareförbundet.

Vi känner ett ansvar gentemot våra medlemmar. Jägareförbundet är en för oss oerhört viktig aktör för framtiden.

Krav på förändring

Vi har som organisation, men också som medlemmar i Jägareförbundet, anledning att ställa krav på förändring och att framföra våra synpunkter.

Vi har förstått att det inom organisationen pågår en strid om ledarskapet i Jägareförbundet. Den lämnar vi därhän och hoppas bara att den nya ledningen arbetar för att komma till rätta med nedanstående uppfattningar.

Dialog och relationer

• Lobbyverksamheten har tappat mot jaktmotståndare som Rovdjursföreningen och Naturskyddsföreningen.

• Relationen med skogsägarrepresentanter och LRF upplevs som dålig.

• Dialogen med riksdagsledamöter känns otillfredsställande.

• Relationerna med stora delar av länsföreningarna upplevs extremt kyliga och SJF:s styrelse känns feodal i sitt ledarskap.

• Förbundet styrs genom tjänstemännen, förtroendevalda lämnas ofta utan information. Den ges efteråt. Ska inte Jägareförbundet och dess anställda tjänstemän styras av styrelsen och inte omvänt?

• Allmänna uppdraget. Var är förankringen hos länens riksdagsledamöter? Valde Jägareförbundets ledning att inte agera tid? Finns det en rädsla för att en aktiv och offensiv dialog med regeringen skulle påverka tilldelade medel?

• Försök att förnya stadgarna föll på brist på dialog och ödmjukhet.

• Processen med förbundets svar på jakttidsremissen fick tas om beroende på brist på dialog och vilja att lyssna.

Karl-Johan Bergmark     

Ordförande, Svenska älghundklubben

M-O Mattsson

Vice ordförande, Svenska älghundklubben