Innehållet slår in öppna dörrar för jägarna, men hur når vi fram till allmänheten för att få acceptans för vad vi håller på med för det mesta bra saker? Jag tror inte att allmänheten läser Svensk Jakt.

Räcker inte

Vad har Jägareförbundet för strategi för att förankra jakten hos allmänheten? Vi kan beundra oss själva, men det räcker inte så långt.
Jägarkåren också består av allt för många käringar och gubbar. Vilken strategi och vilka medel finns för att få in nya jägare?

Har fastnat

I dag finns ju många plattformar inom sociala medier, hur kan vi använda dessa för att få ungdomar att bli intresserade av jakt?
Vi verkar ha fastnat i stå för framtiden!
Kom ihåg att det är svårt att få ungdomar har svårt att lämna skärmen.
Därför kräver det intelligens för att utforma framtidens strategi.

Bengt Andersson

Svar direkt:

”Framtidsfrågorna står i centrum”

Bengt Andersson lyfter en väldigt viktig fråga, hur förbundet i framtiden ska vara relevant för såväl allmänheten som unga jägare. 

För drygt ett år sedan beslutade Svenska Jägareförbundet att anta nya långsiktiga strategiska mål. Dessa går under namnet Perspektiv 2030. 

I denna målbild slås det fast att organisationen ska utvecklas för att kunna vara en attraktiv, transparent och växande organisation, där såväl nya som gamla medlemmar känner sig uppskattade.

Arbetet har påbörjats, men är långt ifrån i mål. För att få en hög grad av måluppfyllelse fram till 2030 har ett intensivt arbete påbörjats där vi vänder på alla stenar – allt ifrån vår identitet och organisation till roller och ansvar, med mera.

Utmanande trender

Samtidigt sker snabba förändringar i samhället. Mediaanvändningen har förändrats, läsandet och kunskapsinhämtning sker på nya sätt. Intressen är inte i lika stor utsträckning livslånga. 

Grundläggande kunskap om natur är heller inte lika självklar i skolorna. Polarisering mellan olika intressen ökar. Alla dessa trender utmanar Föreningssverige.

Nya vägar

Därför arbetas det på bred front för att modernisera och utveckla förbundet, för att motsvara de nya förväntningarna som medlemmarna och allmänheten har på en modern organisation. Denna typ av förändringar tar tid att genomföra i en stor folkrörelse, med en stark medlemsdemokrati. 

Arbetet är, som sagt, i gång och vi provar nya vägar och metoder för att säkerställa såväl förbundets som jaktens framtid.

Jag vill också passa på att understryka för Bengt Andersson och alla läsare att framtidsfrågorna står i centrum, eftersom de utgör en överlevnadsfråga.

Per Klingbjer
Styrelseledamot Svenska Jägareförbundet