Förra året beslutade Jägareförbundets styrelse att anställa tre medlemsrekryterare, som skulle bidra till att vända den negativa trend på medlemssidan som förbundet brottats med under en rad år. Efter en rekryteringsprocess under sommaren tillträdde de tre medlemsrekryterarna sina tjänster i september och oktober. Nu knappt fem månader senare avbryts satsningen.

Efter utvärdering har ledning och förbundsstyrelse beslutat att rekryteringen av våra tre medlemsvärvare tyvärr var en strukturell felsatsning. Det är mycket beklagligt och vi är ledsna att våra medlemsrekryterare drababs negativt av detta, säger Jägareförbundets kommunikationschef Lotte Lydeking.

Det var ett tungt beslut, men i utvärderingen som genomförts tillsammans med SO-områden, länsföreningar och rekryterarna själva har vi kommit fram till att de inte fungerat. Organisationens struktur har varit en faktor, rekryterarna har helt enkelt inte fått de verktyg som de behövt för uppgiften.

Kretsar och länsföreningar är styrkan

Som organisation måste vi lära oss något av detta. Bland annat kan vi dra slutsatsen att det som är Jägareförbundets styrka kretsarna och länsföreningarna är de som har bäst förutsättningar för att klara av rekryteringen av nya medlemmar. De är på dessa nivåer som lokal förankring och kunskap finns, säger Lotte Lydeking.

Det finns många goda exempel på att kretsarna är oerhört effektiva när de mobiliserar och lägger ner kraft på medlemsrekryteringen. Jag vill exempelvis nämna Jokkmokks jaktvårdskrets, som under en och en halv vecka kontaktade alla som inte betalat medlemsavgift och man lyckades i slutänden öka antalet medlemmar i kretsen, säger Lotte Lydeking.